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処遇改善・働き方・待遇
・処遇改善加算
・特定処遇改善加算
・介護職員等ベースアップ等加算（旧処遇改善支援補助金）を活用して、職員の待遇改善に努めています。
詳細は下記のとおりです。
処遇改善（玄関に掲示しているもの）については、コチラ。
☆当法人に中途採用される介護福祉士の業界経験者（他所10年）は処遇改善手当の配慮を行っています。
★処遇改善加算等、介護職員を中心に配布する加算について、賞与に付加して、賞与額を多くみせる法人もありますが
当法人では、基本、月額支給を行っています。（年収でみたときには大きな違いはありません）
☆他の社会福祉法人の経営分析状況をみると、処遇改善加算を算定している法人は9割にのぼり
人件費率は67％程度になることが標準となっています。
参考：介護事業経営調査（福祉用具、居宅介護支援事業、特定施設を除く）
★毎年1月に資格取得等の状況確認を行い、配分額の調整が必要となった場合は、ポイントの高いものに優先して支払う仕組みを採用しています。
| Ⅰ 雇用形態 |
| □正規 □非正規 ⇒□週30～週40時間勤務の契約 □週30時間勤務までの契約 □早出（5～7時起点、 5時間以上勤務）月四回以上可能 □遅出（20～22時終点、5時間以上勤務）月四回以上可能 |
| Ⅱ 介護福祉士(登録)の有無 |
| □資格がある □資格はない |
| Ⅲ 役職 |
| □課長（5点） □係長・プロフィシエント（4点） □主任・ディレクター（3点） □リーダー（2点） □チーフ（1点） □パートトレーナー ※代理職は-1点 |
| Ⅳ 専門知識（資格証要） |
| □認知症介護基礎研修（1点） or □認知症介護実践者研修（2点） or □認知症介護実践リーダー研修（3点） ※基礎・実践・ﾘｰﾀﾞｰはいずれかのみ選択可 □社会福祉士（1点） □精神保健福祉士（1点）□福祉住環境コーディネーター2級以上（1点） □オムツフィッター2級以上（1点） □介護支援専門員（2点）※更新していなくても可 □認知症ケア専門士（1点）□喀痰吸引資格（1点） ※喀痰吸引ができる介護福祉士は自動的に1点加算 □ユニットリーダー研修（1点）□キャリア段位制度アセッサー研修（1点）□外国人技能実習指導員講習（1点） □介護福祉士実習指導者講習（2点）□全社協キャリアアップリーダー or 管理者研修（1点） □その他、理事長が認めた資格等 |
よく使用されているシフトパターンについて
| 早出 | ７：00～16：00（休憩1時間） |
| A勤 | ８：00～17：00（〃） |
| 日勤 | ８：30～17：30（〃） |
| B勤 | ９：00～18：00（〃） |
| 9e勤（I勤） | 9：30～18：30（〃） |
| C勤 | 10：00～19：00（〃） |
| D勤 | 10：30～19：30（〃） |
| 遅出 | 11：00～20：00（〃） |
| 超遅出 | 12：00～21：00（〃） |
| 夜勤④ | 16：00～９：00（〃） |
| リベロ勤務 | 21：00～8：00（休憩3時間） |
就業規則にシフトパターンは100近く定められており、利用者や職員の状況で各部署で使い分けを行っています。
| 定年（今後、65歳まで延伸予定） | 62歳 |
| 年間休日数 （4月入職者が年度中に必ず休むことのできる日数） | 118日 |
| 一日の労働時間（変形労働時間制を採用。一部職種、フレックスタイム制） | 8時間 |
| 基本休憩時間 | 1時間 |
就業規則、給与規程に基づき支給を行っています。
給与は、新卒採用（学卒者は卒業後三年目までは新卒扱い）と中途採用では内容が異なります。
中途採用は経験を考慮致します。基本給、手当、賞与から構成されています。
4月１日一斉付与を行っています。入職一年目は、三か月後後より徐々に付与する形となります。
（通常は一年半後に完全付与。付与日数は法定どおりです。ただし、八割以上の出勤等が必要）
■2022年度 有給休暇取得実績 80.57％
